Поиск Расширенный поиск
Рус O'zb Eng
Об издании О редакции Реклама Подписка Контакты Проект фонда







Рубрики издания
Актуально
Погода в доме: плюс или минус?!
А женщина женщиной будет всегда
Ваше здоровье
Депутат и общество: грани общения
Творчество наших читателей
Крепкая семья - залог процветания общества
Это интересно
Городские события
Союз молодежи Узбекистана
Педагогика: поиск, творчество
Как живешь, махалля?
Из почты редакции
Люди твои, Чирчик!
Потребительские права
Стадион для всех
Спрашивали? Отвечаем
Региональные события





Hosting by UZINFOCOM

Погода в доме: плюс или минус?!

ОДИН ДОМ – ОДНО ТОВАРИЩЕСТВО. ЕСТЬ ЛИ БУДУЩЕЕ?

Не первый год идет реформа жилищно-коммунального хозяйства, а результаты далеки от желаемых. Причин тому много.
И главная в том, что квартировладельцы относятся к товариществам частных собственников жилья, как к ЖЭКам: мы заплатили, вы - делайте. А своими правами по контролю деятельности ТЧСЖ не пользуются. Отсюда и противостояние - вы не делаете, мы не платим.
Однодомные товарищества, где каждый может контролировать расходы, могут стать тем рычагом решения проблем, которые сегодня волнуют многих собственников жилья. Многие ширкаты уже сделали первые шаги - начали работать по новой системе. Однако не все верят в успешную работу таких товариществ. Среди них и ТЧСЖ "Нихол".

"Нихол" в переводе с узбекского языка означает "побег", "росток", который в будущем непременно вырастет в большое дерево. Именно так и случилось с этим ширкатом. Когда-то начиная с обслуживания небольшого количества домов, он перерос в товарищество частных собственников жилья, в которое сегодня входят жильцы 31 домов 8 микрорайона. Организация крупная с крупными заботами и большим объёмом работы. Такому товариществу нелегко переходить на новую систему, потому что приходится дробить организацию на множество участков, у которых общий расчётный счёт, общий коллектив, которые не желают дробиться. Особенно это касается собственников жилья, которые неоднократно обращались в "Нихол" с просьбой остаться в данном ТЧСЖ. Бывало и так, что поступали заявки от собственников жилья соседних товариществ о вступлении в и без того крупный ширкат. Тем не менее, первые шаги в новом направлении были сделаны. По словам председателя ТЧСЖ "Нихол" Ш. Р. Акрамовой, первоначально ширкат был поделён на пять участков, которые работали сообща. Вёлся отдельный учёт по каждому участку, были назначены ответственные. Но проработали так недолго. Работа не ладилась. Слишком незначительной оказалась помощь разрозненного по участкам товарищества, а проблем появилось больше. Сталкивались с непониманием и нежеланием жильцов работать по новой системе, которые перерастали в недоверие, а следственно, и в нежелание платить эксплуатационные расходы "сомнительным" товариществам. Решено было работать тремя участками по 10 домов. И данная система показала себя более действенной. Меньше учётной документации, больше средств в копилке каждого участка. И это позволило делать более реальные прогнозы в вопросах капитального ремонта домов, починки крыш и ремонтных работ в подъездах. Это очень живо напоминает сказание о веточках веника, которые невозможно разломать, когда они собраны в большой веник и которые легко гнутся по отдельности. И, как показала практика данного товарищества, жилищные проблемы лучше решать сообща, одним большим коллективом. А проблем предостаточно. Необходимо составить графики работ по капитальному ремонту домов с махаллинскимм комитетом и домкомами. Решить, какие дома ремонтировать в первую очередь. Для этого каждый месяц проводятся собрания, во время которых коллективно решается, подсчитывается, какой дом больше внёс средств на эксплуатационные расходы, или же какой дом находится в более плачевном состоянии, чем остальные. Обычно в пользу такого дома выносится решение. Имея общий фонд, поэтапно ремонтируют дома товарищества. Уже сейчас "Нихол" подготовил 20 домов к отопительному сезону, хотя многие жильцы отказались от отопления из-за высокой оплаты. Необходимо удовлетворить все заявки собственников жилья в частном порядке. По подобным заявкам также всё выполнено. Средства берутся опять же из общего фонда всего товарищества, а фонд этот может быть ощутимым только тогда, когда это товарищество работает с большим количеством домов. По-другому работать тяжело, практически невозможно, так как больше половины жильцов не платят эксплуатационные расходы, и заставить их сделать это очень тяжело. Шахида Рузматовна поделилась, что в основном злостными неплательщиками являются не пенсионеры, или люди с малым достатком, а те, кто работают на рынках и имеют деньги, но всё равно не платят даже тогда, когда так предписано судом. Например, из 20 поданных в суд семей за неуплату, только 2 семьи уплатили долг. Более того, не во всех квартирах живут, многие квартиры пустуют, а налог с них товарищество всё равно вынуждено платить, учитывая в своих финансовых операциях. Спасает только тот факт, что многие "плательщики" вносят оплату вперёд за несколько месяцев. Благодаря этому товарищество "Нихол" имеет 80-90 процентов, а то и больше необходимой суммы каждый месяц. Следующим фактором, тормозящим развитие новой системы, является то, что приходится сотрудничать с крупными организациями, которые требуют больших взносов, такие как "Махсустранс" (вывоз и уборка мусора) и "Иссиклик манбаи" (горячая вода и отопление).

Поэтому ТЧСЖ не торопится заключать договор с горэлектросетью и горгазом, которые также были бы непомерно убыточными для товарищества. Сотрудничество с "Иссиклик манбаи" приносит небольшую пользу - 10 процентов от оплаты за горячую воду и отопление поступает на расчётный счёт товарищества. И уже из этих средств начальство выплачивает премиальные лучшим работникам.

Но опять же такое сотрудничество проблематично для однодомных товариществ, которые смогут распоряжаться незначительными финансовыми средствами и работать в убыток.

Поэтому возникает вопрос, а есть ли будущее у малых товариществ собственников жилья? Комментирует начальник ТЧСЖ "Нихол" Ш. Р. Акрамова.

- Работа однодомных товариществ представляется мне проблематичной. Что сможем мы сделать силами одного дома? Тем более тогда, когда у нас столько неплательщиков? Для стабильной работы любого товарищества, а в частности однодомного товарищества необходимо, чтобы оплата за коммунальные услуги была стопроцентной. Но это пока только мечта.

Я с 1987 года работаю в сфере коммунальных услуг сначала мастером участка, затем начальником ширката и ни разу за это время не наблюдалось стопроцентной оплаты.

Возможно, в Ташкенте, где уровень жизни повыше, такое разделение товариществ значительно улучшит сферу коммунальных услуг. Но у нас это будет проблематично.

Ну, и потом очень жалко оставлять или передавать кому-то эти дома, где столько было сделано силами ширката, столько было вложено труда и души, что дома эти, как и их жильцы, стали для нас родными и прощаться с ними очень тяжело.

М. ЮСУПОВА,внешт. корр.

 
« назад
Архив номеров
П В С Ч П С В
1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31
Голосование
Вам нравится наш сайт?
Нет
Относительно
Да
Результаты голосования
Наши партнеры
Фонд развития СМИ
Чирчикский городской кенгаш Экологической партии Узбекистана
Пресс-служба хокимията г. Чирчика
Хокимият г. Чирчика
Чирчикский городской Кенгаш Союза молодежи Узбекистана
Чирчикский городской кенгаш УзЛиДеп




Copyright © 2006 — 2024 Chirchik
Сайт разработан при содействии Общественного фонда поддержки и развития независимых печатных СМИ
и информационных агентств Узбекистана.
Дизайн и программирование компании SAIPRO